Com a chegada da pandemia do corona-vírus, o cenário econômico adverso, aumentou a crise financeira, o que é natural que isso acabe refletindo no caixa da sua empresa.
Se a sua empresa está no saldo no vermelho e as operações começaram a entrar em risco, abaixo irei lhe dar algumas dicas que você pode começar tentar sair da crise financeira.
Vamos começar?
#1 – Identifique quais são as causas:
Diante de um cenário de crise, identificar o que está causando ela é fundamental, pois será somente assim que você vai conseguir cortar o mal pela raiz.
Assim, a sua empresa vai eliminar a chance de desperdiçar recursos, que é o caminho que a sua empresa vem tendo como opção para fugir de fechar as portas.
Se a sua empresa tem um sistema de gestão, então vai encontrar uma maneira mais simples de conseguir um relatório e buscar informações sobre a empresa.
Entretanto, se o seu negócio ainda não está profissionalizado, você pode fazer isso através de planilhas, onde deve lançar despesas e receitas.
Não esqueça que é justamente essa atividade que vai descobrir para onde o seu dinheiro anda indo.
Algumas das principais causas da crise financeira dentro da sua empresa pode ser:
- Faturamento baixo;
- Falta de recursos para lidar com todos os compromissos financeiros;
- Dificuldade de começar a aumentar os prazos com os fornecedores;
- Metas colocadas não sendo atingidas.
Depois de realizar a analise e descobrir o que está acontecendo, está na hora de partirmos para o próximo passo, onde será avaliadas as melhores possibilidades para tirar a sua empresa da crise.
#2 – Crise financeira – Encontre as melhores alternativas:
A melhor alternativa para a sua empresa sair da crise financeira irá variar muito, já que depende muito do problema que ela está enfrentando e qual é o setor.
Entretanto, tem algumas medidas mais comuns que consegue beneficiar os pequenos negócios e tende a ajudar a sair da crise.
Assim, você empreendedor, precisa avaliar:
- Diminua o tamanho da sua empresa;
- Diversifique ainda mais os produtos oferecidos;
- Expanda ela para outros lugares;
- Mude o ramo do negócio;
- Feche a sua empresa antes de obter mais gastos.
Se você observar dentro dessas cinco opções, existe duas que são bem extremas, certo? Investir no crescimento da empresa ou mesmo fechar ela para evitar mais gastos.
Porque se você fizer uma analise do que a sua empresa produz e o que ela pode produzir, pensando em capital, ajuda a definir o rumo que o empreendimento precisa tomar.
No final da análise, você pode considerar que a sua chance de sair da crise é impossível e que mudar de ramo ou fechar a sua empresa é a melhor opção para evitar maiores prejuízos.
Ao mesmo tempo, você pode acabar encontrando uma realidade totalmente diferente, onde a solução pode estar passando por um sacrifício financeiro.
Acredito que uma ótima maneia de fazer uma Análise SWOT, onde você consegue observar:
- Forças;
- Oportunidades;
- Fraquezas;
- Ameaças da empresa.
#3 – Ajuste o seu planejamento e reveja as estratégias:
Depois de entender o que está levando a sua empresa para a crise financeira, ver as possíveis alternativas e entender qual será o melhor caminha para o seu empreendimento, você precisa desenvolver suas estratégias.
Essas são estratégias completamente diferentes daquelas que são elaboradas quando você decidiu abrir um negócio, pois ali, o otimismo está predominando, com os problemas ainda em segundo plano.
Entretanto, diante da crise, você precisa analisar de maneira fria como pode chegar diante dessa situação e começar a redefinir os seus planos de negócio.
Assim, existem quatro ações interessantes que são:
- Estipular algumas metas, de acordo com o mercado atual;
- Monitorar o plano de negócios e caso seja necessário, redefinir algumas ações;
- Veja o plano de marketing;
- Rever suas ações de vendas e de compras, se adequando a realidade.
Observe como você pode encaixas essas medidas para que possa atender a alternativa escolhida dentro do ITEM DOIS.
Se expandir as atividades é a sua melhor ideia, você já tem uma meta definida e pode ter um plano de ação para alcançar.
#4 – Crise financeira – Execute bem o seu plano de ação:
Mesmo que você tenha decidido fechar as portas da sua empresa, você vai precisar ainda de planejamento.
Entretanto, vou focar aqui em uma visão mais otimista.
Para poder tirar a sua empresa do vermelho, o plano de ação perfeito é o de recuperação financeira.
Essa é uma fase delicada e você precisa ter atenção para que a execução ocorra sempre como foi planejado.
Abaixo então vou te dar quatro dicas:
- Estruture bem o seu plano de recuperação;
- Monitore o plano e não abandone ele no primeiro sinal positivo;
- Busque por profissionais competentes e habilidosos para ajudar na elaboração e no monitoramento do seu plano.
#5 – Não esqueça de manter o controle financeiro:
Não pense em abandonar o seu controle financeiro somente porque a sua empresa está voltando a ficar no azul.
Na verdade, você precisa fazer exatamente o contrário desse comportamento.
O ideal é que você implante meios de gerir o seu negócio de maneira mais severa do que foi feito anteriormente.
Tenho certeza que você não vai querer voltar a se afogar nesse mar, que é a crise financeira, não é mesmo?
Por fim…
Através desse conteúdo, espero que você tenha conseguido captar bons insights para começar a tirar a sua empresa da crise financeira que ela se encontra.
Em momentos assim, é fundamental que você seja um gestor de pulso firme e tome as melhores decisões pensando em vida longa do negócio.
Evite, ao máximo, tomar decisões que são embasadas emocionalmente, pois, você pode acabar decidindo algo que não era tão importante.
Se você precisar de ajuda, busque por empreendedores próximos de você mais experientes para que possa obter a ajuda presencial caso seja necessário.
Caso tenha ficado com alguma dúvida em algum dos tópicos, deixe uma mensagem no espaço dos comentários para que eu possa lhe ajudar.
Grande abraço e até o próximo post.
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