5 Erros que todo empreendedor comete em seu primeiro negócio

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Que nenhum dos empreendedores são perfeitos, acho que isso você já sabe. Porém, muitos erros podem ser evitados se você souber deles antes, assim, beirando cada vez mais a perfeição.

Essa realidade para empreendedores não é diferente, e você sabe disso. Por isso, se você é marinheiro de primeira viagem ou já está nesse mar faz um tempo, vale atentar-se a alguns dos principais erros que muitos empreendedores cometem.

Sabendo disso, separei 5 erros que todos (ou quase todos) os empreendedores cometem em seu negócio.

Vem comigo!

#1 – TRATE BEM OS SEUS CLIENTES, E ELES VOLTARÃO ATÉ VOCÊ!

Cliente bom é cliente satisfeito e bem tratado no seu negócio.

Eu vejo que um erro fatal que muitos empreendedores cometem é tratar os clientes de qualquer forma ou achar que eles que devem vir sedentos pelo seu produto. Entretanto, a verdade é que a persuasão e vendas são completamente da sua parte.

Por isso, atenda muito bem seus clientes, seja atencioso a cada detalhe, crie uma relação duradoura, entregue até mais do que seu produto oferece, seja gentil e paciente e assim, sem dúvidas, você ficará na cabeça dos seus clientes.

E se quiser, pode até mesmo enviar presentes e algo diferencial junto ao seu produto ou serviço, um ótimo jeito de agregar valor ao seu negócio e atrair mais clientes.

#2 – MISTURAR AS SUAS FINANÇAS PESSOAIS COM AS FINANÇAS DA EMPRESA

Bom, se fosse pra listar um top 3 de erros mais comuns, esse estaria sem dúvidas em primeiro.

Muitos empreendedores acham que é saudável misturar e fazer algumas junções com as finanças pessoais e as da empresa.

Pega um dinheiro pessoal para pagar uma coisa na empresa ou pega um pouco do dinheiro da empresa para sanar uma necessidade em casa e está tudo bem, nada de errado por aqui. Quando na verdade, está muito errado!

Ou seja, despesas e receitas da empresa não se misturam nunca com as suas, podemos combinar assim?

Use apenas a sua participação no lucro e nada de pequenos empréstimos e envolvimentos secretos com a receita da sua empresa, a empresa te paga justamente para isso, administre com sabedoria.

#3 – ‘’MARKETING NÃO É NADA, PODEMOS ENCURTAR ESSE INVESTIMENTO’’

Sim, já tive que escutar essa frase e outras de muitos empreendedores.

Infelizmente muitos empreendedores acham que marketing não vale o investimento e não agrega em nada na empresa, quando na verdade, é uma mina de ouro se bem feita e administrada.

Sabendo disso, não invista de qualquer jeito no marketing da sua empresa, cuide em cada detalhe, pois os anúncios dos seus produtos dependem dele. Com um bom marketing e uma estratégia correta, suas vendas nunca mais serão as mesmas.

Caso queira ler mais sobre marketing, clique aqui e veja todos os artigos que temos escritos sobre o assunto!

#4 – DIFICULDADE NÃO É DESCULPA PARA DESISTÊNCIA

Eu gosto de dizer que o primeiro degrau que todo empreendedor precisa subir é o degrau de trabalho duro e árduo.

Sim, antes das coisas darem certo e os lucros serem exponenciais o trabalho é duro, árduo e te dá à sensação de que não vai acabar nunca. Do mesmo modo, é o degrau que os empreendedores mais desistem, por isso, não experimentam os degraus seguintes de sucesso e lucro grandiosos.

Então, acabe com a ilusão na sua cabeça de que será tudo rápido e fácil, na verdade, sua empresa ou serviço pode demorar meses e até anos para dar algum retorno financeiro ou pessoal.

Vamos combinar o seguinte, não vamos desistir no primeiro obstáculo, relaxe, pense na solução, e caminhe rumo ao sucesso!

#5 – GERENCIE COM EXCELÊNCIA O CAIXA DA SUA EMPRESA

Por fim, um dos erros fatais que fazem muitos negócios quebrarem é o mau gerenciamento de seu caixa.

É preciso estar sempre com atenção ao caixa da empresa, receitas e despesas caminham juntas e são essenciais para indicar se sua empresa está no ‘’verde’’ ou ‘’vermelho’’. Tendo esses dados bem organizados e detalhados, o risco de estar dando mais prejuízo que lucro é zero.

Por isso, tenha noção do seu fluxo de caixa, tenha uma reserva financeira de emergência para eventos inesperados e crie um planejamento para sua empresa.