Warren Buffet diz que a linguagem dos negócios é a contabilidade.
Para quem está no mundo dos negócios será que é importante escutar o que nos diz o homem mais rico do mundo?
Eu acredito que sim.
Pensem num esporte. Qualquer que seja… Se não conseguíssemos ver placar poderíamos perceber quem está ganhando o jogo?
E poderíamos jogar o jogo?
Claro que não…
Um dos maiores problemas que a maioria dos Empresários enfrentam, é por não saberem ver o placar.
E por isso tendem a não olhar para ele.
Como se fosse possível jogar um jogo sem entender os números do jogo…
Você teria coragem de viajar num avião cujo piloto não sabe ler os manômetros, sondas, etc…do painel de instrumentos do cockpit do avião?
É claro que não!
Nos negócios, tal como num avião, se não estivermos constantemente a gerando informação e analisando-as, não temos como tomar decisões e utilizar ferramentas para manobrar nosso negócio.
A maior parte dos empresários não tem manômetros ou se os tem, não os sabe ler.
E essa é uma das (fortes) razões para a estatística dramática de que 86% dos negócios não sobrevivem mais que 10 anos.
Estamos muitas vezes sem combustível, na rota errada e perdendo altitude.
É apenas uma questão de tempo para começarmos a cair.
E não percebemos isso até ser tarde demais…
Você já se perguntou porque um avião tem tantos instrumentos no painel do cockpit para serem lidos?
E a resposta é simples: porque aquela coisa voa!
E se não tivermos tantos manômetros, sondas, computadores não podemos voar em segurança.
Você sabe quantos manômetros tem um triciclo?
Nenhum!
Porquê?
Porque não leva risco a quem a conduz.
A minha conclusão é muito simples.
Se queremos que o nosso negócio voe temos de gerar, interpretar e gerir o máximo de informação possível sobre ele.
É isso que nos permite tomar decisões sobre as ferramentas e estratégias que temos que usar para que ele voe em segurança.
Se não o fizermos não teremos mais do que apenas um triciclo.
